Os diretores da Engefort atuam no mercado há mais de vinte anos. Trabalharam em empresas de grande porte no setor de construção civil, participando de obras importantes em várias regiões do Brasil. A experiência adquirida viabilizou seu ingresso no mercado para fundar a Engefort Construtora Ltda. em setembro de 2002.

Após 06 anos no mercado como executora de obras públicas e privadas, a evolução da organização permitiu-lhe a ampliação de seu escopo, ramificando sua atuação para o mercado imobiliário: nascia, em 2008, a Engefort Empreendimentos cuja obra inicial teve início em 2010, o condomínio Park Privilege, localizado vizinho ao Parque Cascavel, em Goiânia-GO.

A Engefort é uma organização com infra-estrutura e mão-de-obra especializada que atua no segmento de construção civil, terraplenagem e pavimentação, atendendo a clientes de grande porte públicos e privados, além de incorporações próprias, oferecendo soluções de Engenharia adequadas às necessidades de seus clientes. 

Sua obsessão por qualidade, segurança e eficiência em obras executadas por profissionais experientes e devidamente capacitados possibilitou conquistar relevante espaço no mercado nacional, gerando milhares de empregos diretos e indiretos nas 5 regiões brasileiras. 

Compõe a estrutura da empresa unidades administrativas e de apoio à logística, implantadas tanto nas obras como na sede - localizada na BR-153 - próxima ao Aeroporto de Goiânia.

A cultura da Engefort se reflete nas ações de Segurança do Trabalho e Saúde ocupacional em seus ambientes de trabalho, na implantação de um Sistema da Qualidade inovador, na preservação do meio ambiente e em ações voltadas à responsabilidade social.

Investimentos em qualificação de mão-de-obra administrativa e operacional são constantes, bem como em equipamentos pesados, utilizados em obras de barragens, estradas, decapeamentos para minerações, dentre outras.

Um dos diferenciais é o alto índice de satisfação de nossos clientes, monitorado em pesquisas sistemáticas com os mesmos. 

Ser uma das melhores empresas do setor exigiu desenvolver um planejamento organizacional sob duas bases consolidadas: ‘Eficiência Operacional’, coordenando as ações correspondentes aos prazos a serem cumpridos, à agilidade nas decisões, à organização de documentação, aos equipamentos e à capacitação pessoal e ‘Qualidade dos Serviços’ promovendo a adequação às necessidades dos clientes.